职场混得好,你得看清4个生存法则

职场的终极生存智慧是什么?怎么才能快速掌握,少走弯路?

职场不是学校,没有所谓的“牛顿三定律”:只要掌握了,遇到什么题都能轻松解决!

01 四个生存层次

俗话说,和尚老道,各走各道。

职场中,每个人的生存状态,自然也不尽相同,不可能全照着一个模子来。

所以,职场第一智慧,你得先知道,自己生存在哪个层次?

这里的“层次”,不是说你的职称、职级。

而是一种生存状态。

具体来说,就是在领导眼里,你是个怎样的人,能怎么用?

为什么要从“领导的角度”看呢?

因为决定你职场发展高度的,就是你的直属领导!

即使有“一把手”看中了你,也会先征求他的意见,以防“看走眼”。

你可能会说:不对啊,还有同事的评价看法呢。

其实,如果你仔细观察过,会发现一个非常有趣的现象:周围人对你的态度,是紧随领导的态度而变化的。

有时候,明明你没招惹对方,他就是处处跟你过不去,干什么都不配合。你想不通,跑去质问,得到的回答却是:没有啊,我对你没意见。

实际上,问题很可能出在领导身上。

也许是某次会上,领导透露出对你的不满,让周围人觉得你“不受重用”,也就不会把你的事当事了。

千万别说这太现实,职场本就是个利益大于友情的地方。

好了,回到“生存层次”上:在领导看来,衡量一个员工有两个维度——能力和听话。

用下面的四象限图表示,就非常清楚了。

第一象限:有能力、听话。

他们占据了职场中的大多数:干最多的活,背最多的锅。

即使心里不满,还是对老板言听计从。

第二象限:没能力,听话。

他们相当于职场的润滑剂,虽然能力不行,但情商不错,会来事。

再加上干活少,背的锅就少,所以很得老板喜欢。

第三象限:有能力,不听话。

他们既有“往上爬”的能力,也有“往上爬”的野心。

老板常常会对他们有所提防。

第四象限:没能力,不听话。

这是职场上最不受人喜欢的一类人,如果有什么变动,第一个被开的,肯定是他们。

所以,你落在哪个象限上了?

02 四种生存智慧

四个象限,四种员工。

每种人的生存智慧各不相同。

你不能让【有能力、听话】的人去学“油腔滑调”,做【听话、没能力】的人干的事。

一是他们学不来,二是他们也不屑于去做。

所以,针对不同象限的人,应该有不同的提升自己,增长智慧的方法。

1、第一象限。

这个象限的人,不怕干活,怕的是活儿干了,锅还得自己背。

解决方法是,不管多忙,一定要记录工作日志,让你的努力留下痕迹。

而且,遇到决策问题,多向领导请示。

注意啊,不是那种“您看这事该怎么办”的开放式问题,而是“我这有两套方案,A方案偏向低成本,B方案利润比较高,还请您指示”。

让领导做选择题,他才会对你产生好感。

而你,则既避开了背锅的危险,又能在“关键时刻”拿出过硬的业绩。

未来的发展,还会头疼吗?

2、第二象限。

职场上的进步,表面上拼得是业绩,但真就有人没有业绩,还偏偏特别受领导喜欢:脏活累活躲着走,有啥好事落不下。

为什么?

因为他们是职场的润滑剂。

开会两边意见不合,他们会在中间打圆场。

有人闹情绪,不想干活,他们就动之以情,晓之以理地做思想工作。

总之,公司部门内,所有需要磨合的事情,都是第二象限人的工作。

如果你觉得自己在这方面有天赋,那就不妨继续深耕情商的智慧,从而成为领导离不开的那个人。

3、第三象限。

就像《理想之城》里的苏筱,只要有一丝机会,她都会紧紧抓住,做出让人眼前一亮的业绩。

分分钟有取代领导的可能!

如果你是领导,怎么可能不防?

所以,第三象限的人,需要注意的是隐藏锋芒。

别动不动就把自己的实力和底牌都亮出来。

一旦领导对你有所防备,再想拿到重点项目、关键工作,就难上加难了。

4、第四象限。

职场中,这部分人最危险。

干活不行,还处处跟领导抬杠。

如果有人事变动,他们肯定首当其冲。

而解决方法只有2条路——

  • 要么往第三象限转移,增加自己的战斗力,拿成绩说话。
  • 要么变成第二象限的人,提高情商,帮领导解决难题。

留在原地,肯定没有发展。

03 尾声

要想在职场上舒服地生存下去,你首先要找对自己的位置,然后扬长避短地发挥自己的特长。

总之,如果你想在3、5年内升职加薪,就一定要体现出你与同象限人不同的地方。

这样机会来了,你才有可能脱颖而出。